把握了这个规则和趋势，打印公司就会重塑决心，抓住机遇，决断英勇的进行转型晋级，完成在窘境中冲出突围并锋芒毕露。从大族冠华当下众多的销售案例中，不断增加的中小公司用举动和成绩做出实实在在的证实。
那么对从事商务疾速打印公司来说，怎么树立自个公司的中心竞赛力，以下几个关键咱们一定要重视。
第一短版！要研讨版次短到啥程度！
跟着商业信息的多变性，商业广告打印品的数量会越来越少，长版活将在将来打印商场上逐步消失，特别是大幅面合版印刷，将同一个印品经过拼版来完成打印时，印品的数量因而而成倍数削减，长版还能存在吗？因而长版和短版的界说将会改写，商场上也许五千份以下的活件都叫短板。
怎么表现短板的优势，快印公司一定要研讨细分打印业务，版短到啥程度？这里边有着不一样的商业形式。从现代商务疾速打印业务分类来看，1张到50张为超短版，数字打印机肯定是优势；50张到200张为小短板，就看胶印和数字打印的成本比照，本来从合版的低成本与高效率而言，胶印也也许是优势；200张到1000张为中短板，合版打印中传统胶印具有成本优势；1000张到5000张为大短板，传统胶印肯定独占！
假如咱们依照这个打印张数来对短版事务分类，就可以规划自个专注规模化的优势，研讨有关配备与耗材的最好匹配，把短板打印表现到极致，疾速打印公司或许会发明差异化的绝无仅有的竞赛优势来，全在公司的立异。
第二疾速！要研讨打印快到啥程度！
由于当今时代的快变，需求打印品怎么在最短的时刻内交活，所以千变万化的供货周期也是客户一种需求，打印公司去最大化的满意，也是一种强大的竞赛力！
一些印品要立等可取，或许当天交活，或许三天交活等等，你能不能做到？当然这也取决于印品的数量与版次，印品数量少，版次少，也许许多公司都能做到，但是假如跟着印品数量增多，版次增多，就不是一切公司所能做到的。
树立规模化的公司优势，经过配备更多数量配备和自动化的集成优势，彻底满意客户在最短的时刻交活，决议了疾速打印公司的竞赛优势的表现。向重庆正光印务公司，由于有三台筱原92配备，对于大批量的画册打印，不管客户提出怎么严苛的时刻需求，正光印务公司都能满意，这即是公司竞赛优势。
第三低成本！要研讨打印成本低到啥程度！
当今打印同质化时代，一切的客户都想下降打印成本，谁的成本低，打印报价便宜，谁就也许赢得更多的客户资源。这是商业疾速打印公司竞赛力最重要的环节。
打印公司要从三个方面下降公司的打印成本。
一方面是设备的出资成本最低。在商场惨淡，活源不丰满的时代里，肯定不能买最贵的设备，投入产出有必要经济化，也即是多长时刻能回收出资，假如设备出资超过了三年以上或许是五年以上，这个出资成本但是太高了，危险很大。所以当下许多公司转型晋级，一定要考虑买最合适的，不能买最好的，当然你有充足的资金在外。
二方面是公司的打印成本与运用成本最低。这取决于你收购纸张，油墨和板材的报价，假如打印公司有好的途径拿到最低的报价即是一种竞赛优势，这即是我说的成本的凹地效应。像咱们推出的小型合版云打印电子商务渠道的集成收购体系，即是帮助打印公司树立这种竞赛优势！当然这里边还有打印进程的运用成本如电力耗费，橡皮布耗费等等。
白卡盒印制